什么时间编制项目实施计划书（）

A.质量总监(技术总监);《项目实施计划书》;30;30

B.项目经理(质量总监);《项目实施计划书》;30;45

C.质量总监(技术总监);《项目策划书》;20;30

D.项目经理(质量总监);《项目策划书》;20;45

A.总进度计划

B.节点计划

C.项目管理策划书

D.项目管理实施计划书

E.月计划

A.项目概况及管理目标

B.项目设计管理实施计划

C.廉政实施计划

D.人员档案信息表

A.草拟项目概念文件及项目章程

B.编制项目实施可行性文件

C.进行成本一收益分析

D.组建项目团队

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制订团队各项具体实施计划

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

A.项目实施计划

B.项目目标计划书

C.项目执行计划

D.项目建议书

A.代表企业实施项目管理

B.组建项目部

C.履行“项目管理目标责任书”

D.组织编制项目实施性施工组织设计

E.负责施工平面布置的动态管理

A.竣工原合同履约率50%

B.项目策划编制100%

C.新开项目劳务实名制上线率100%，刷卡率100%

D.项目实施计划书编制100%

E.新开项目劳务实名制上线率100%，刷卡率55%