关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工具，是企业绩效管理的基础（）

A.关键绩效指标

B.流程绩效指标

C.关键指标

D.目标量化指标

A.关键绩效指标(KPI)是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系

B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具.是企业绩效管理的基础

C.目标管理法(MBO)是以目标为导向，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法

D.360度考核又称为全方位考核法，其特点是评价维度多元化

提取组织内部某一流程的输入端与输出端的关键参数的过程称为（）。

A．目标管理

B．关键绩效指标

C．平衡记分卡

D．强制颁布法

A.平衡计分卡法

B.关键绩效指标法

C.行为等级评定法

D.业绩评定表法

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.平衡计分卡

D.绩效计划的确定

A.框架性要求

B.关键性要求

C.完整性要求

D.合理性要求

A.关键绩效指标

B.关键绩效指标体系

C.平衡记分卡

D.关键绩效标准