绩效考核等级A奖金池分配系数值班站长在监控客运值班员交接时，必须参与交接过程，与客值共同清点、核对备用金、票款、票务备品无误，切实起到监督、卡控的作用。不得“站桩式”监控，敷衍了事（）

A.员工期望值过高了

B.不应当分配，留在车间统一支配

C.激励失当，应当根据日常绩效考核进行分配

D.按岗位系数进行分配

A.油站经理

B.便利店主管

C.所有参与分配便利店奖金的油站人员

D.所有油站员工

B．绩效考核等级是员工奖金分配、薪级调整、职级调整、岗位变动、荣誉奖项评选的依据

C．对于绩效考核等级为基本称职及以下的员工，公司将根据实际情况予以培训、转岗或降级、 降职；经培训转岗仍无绩效改进的上述人员，以及经人力资源盘点确定的需优化人员，给予进入内部人才市场或依法解除劳动关系处理

D．对应连续出现考核等级为不称职的员工，公司将直接给予开除处理

A.往返运行时间

B.站停作业个数

C.列车等级

D.工作条件

A.员工工作岗位分配

B.员工绩效考核管理

C.员工情绪管理

A.绩效考核

B.奖金分配

C.评优评先

D.职位发展

A.制定绩效改进计划

B.组织培训

C.奖金分配

D.职务调整

E.人力资源规划