项目管理工具能对项目的任务调度、成本估算、资源分析、预算跟踪、人时统计、配置控制等活动给予帮助，它具有很多特征，但()不就是其特征。

它具有很多特征，但(88)不是其特征。

A．覆盖整个软件生存周期

B．指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

C．确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间

D．生成固定格式的报表和裁剪项目报告

A.成本控制

B.成本估算

C.WBS

D.成本预算

（)是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的过程。它包括资源的配置、成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

A.项目成本管理

B.项目采购管理

C.项目工程量管理

D.项目质量管理

A.项目成本管理

B.项目采购管理

C.项目工程量管理

D.项目质量管理

A.项目资源计划

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本预测

根据项目资源需求和计划，以及各种资源的市场价格或预期价格等信息，估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做（)。

A.项目成本预算

B.项目预算控制

C.项目成本估算

D.项目资源计划

项目的成本管理中，（）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制

A、资源时间管理

B、资源需求计划

C、资源进度表

D、资源控制阶段

A.编制完成项目活动所需资源的大致成本

B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准

C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准

D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

C.费用预算:将总费用估算进行分解

D.费用控制:控制项目预算的变更

E.控制费用计划:控制项目费用的变化