在项目管理中，以下哪一项是对完成项目各活动所需的资源成本进行近似估算，其用途为帮助确定项目所需的准备采购合同，以及辅助确定活动历时等？（)

A.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度

B.政府对儿童游乐项目的管理政策

C.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平

D.其他游乐项目对儿童的吸引力。

A.明确项目中各项活动在时间上的要求

B.安排各活动在时间安排上的先后顺序

C.通过调整项目的总体完成工期，保证活动的时间与质量

D.跟踪项目的进展情况，对实际项目进展情况分析，提供一个准确的计划

A 可以在80小时内完成

B 不能再进一步进行逻辑细分了

C 可由一个人完成

D 可以进行实际估算

A.使项目管理委员会对启动阶段所需的资源和费用做出承诺

B.评审以及如果有必要的话，更新项目启动文件

C.为项目管理活动和产品建造活动之间提供空隙

D.确保举行定期评审来批准在已完成阶段中所建造的产品

A.及时与客户进行沟通，调研、分析、确认需求范围

B.安排各活动在时间安排上的先后顺序

C.通过调整项目的总体完成工期，保证活动的时间与质量

D.组织项目团队完成项目任务

A.坚信冲突对项目是百害而无一利的

B.接受在项目管理过程中各方会出现不同的想法

C.建立和维持适当的沟通渠道

D.熟悉工程项目合同的条件与条款

A.负责交付后对物业公司阶段性工作的指导工作

B.负责客诉处理，及客诉问题的线上汇总登记，完成建单、跟单及关单

C.负责产权签约、资料整理、归档工作

D.负责项目礼品出入库管理及台账更新

A.获取所需项目人力资源

B.吸引有能力的申请者

C.人力资源管理者对申请者进行甄别

D.规划组织架构

A.保证完成项目所需的全部工作

B.保证只完成必须完成的工作

C.防止范围蔓延

D.最大化项目范围