项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。（)

A.项目成本预算是项目成本估算的前提

B.项目成本预算以项目成本估算为基础

C.项目成本预算是人们制定的项目成本计划

D.项目成本预算是项目成本控制的基线和依据

A.项目成本预算是项目成本控制的基线与依据

B.项目成本预算一般是制定的项目成本计划

C.项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围

D.项目成本预算以项目成本估算为基础

A.确定项目造价

B.进行施工准备

C.控制施工成本

D.监督检查定额执行标准

E.施工期间安排建设资金

A.项目成本预算是项目成本控制的基线与依据

B.项目成本预算一般是制定的项目成本计划

C.项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围

D.项目成本预算以项目成本估算为基础

A.施工图预算是施工单位确定投标报价的依据

B.施工图预算是报审项目投资额的依据

C.施工图预算是施工单位进行施工准备的依据

D.施工图预算是监督检查执行定额标准的依据

E.施工图预算是控制施工成本的依据

A.施工图预算是施工单位确定投标报价的依据

B.施工图预算是施工单位进行施工准备的依据

C.施工图预算是申报项目投资额的依据

D.施工图预算是工程造价管理部门监督检查执行定额标准的依据

E.施工图预算是施工企业控制施工成本的依据

A.成本控制

B.工期控制

C.质量控制

D.安全控制

成本控制的第一个目的就是通过实际情况与预先确定标准的比较，用以证明()。

A成本控制必须是集成的

B项目目标成功地转变成实施标准

C严密的组织体系和责任体系、责任制度是成本控制的重要手段

D项目实施标准实际上是项目活动和事件的可靠体现

E所做的预算是有意义的，保证了实际与计划的比较得以实现

A.制定系统的制度

B.设计规范和工作流程

C.提高预测的质量

D.控制标准成本