有感领导是指企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感知到自身做好安全的必要性（）

A.规范性

B.重要性

C.示范性

D.必要性

E.可能性

A.“有感领导”，实际就是领导以身作则，把安全工作落到实处

B.通过领导的言行，使下属听到领导讲安全，看到领导实实在在做安全、管安全，感觉到领导真真正正重视安全

C.“有感领导”重要功能是领导布置安排工作，检验检查基层员工执行的情况

D.“有感领导”的核心作用在于示范性和引导作用

A.以身作则

B.安全学习

C.有感领导

D.亲身实践

A.领导应以身作则

B.领导应明确对下属的期望值

C.领导可以随意对下属作出口头承诺而不必事后负责

D.领导应适当给员工奖励和表扬，无论是物质上的，还是精神上的

A.带头实施个人行动计划

B.带头承包HSE风险

C.积极践行有感领导

D.带头开展HSE检测和安全观察

A.积极践行有感领导

B.带头实施个人行动计划

C.带头承包HSE风险

D.带头开展HSE检查和安全观察

B.通过行为安全审核，可以纠正和减少违章，消除现场隐患，从而改善安全生产条件

C.向员工传递安全理念，固化好的安全习惯

D.提供良好的安全培训机会，促进领导和员工相互学习和提高安全技能

E.通过行为安全审核，可以帮助各级领导及时掌握现场安全管理状况，提升驾驭安全管理的能力;通过对行为安全审核数据的定期趋势分析，推进前瞻式安全管理。

A.知道风险在哪里

B.知道风险管理现状、

C.知道员工能力与表现

D.知道有何问题需要解决