区域客户关系部负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审（）

A.项目成本部

B.项目综合部

C.项目营销部

D.项目招采部

A.区域运营管理部

B.区域工程管理部

C.区域客户关系部

D.区域品牌管理部

A.组织分行零售金融部主管、分行普惠金融中心主管及时汇总区域调研结果，拟定新技术模式方案，汇报新技术模式的可行性评估方案

B.独立负责新技术模式可行性评估，分析模式的潜在客群、同业竞争情况、相关产品、营销风险点等

C.表决通过新技术模式方案后组织相关部门完成新模式下系统开发、产品设计等支持工作

D.表决通过新技术模式方案后组织分行零售金融部主管、分行普惠金融中心主管负责支行推广

A.定修线

B.临修线

C.静调线

D.不落轮镟修线

E.架修线

F.大修线

A.负责组织区域设计管理部制定勘察时间计划，并对全周期进行运维及纠偏

B.负责按集团要求进行现场施工的监督管理

C.负责对勘察施工现场及现场记录资料进行抽检及管控

D.负责组织区域设计管理部、项目部总部研发设计部结构负责人等相关部门及人员对地勘单位的勘察全周期工作进行考核评估