根据T/AIITRE10001《数字化转型参考架构》新型能力视角内容，“员工赋能能力”属于与价值创造的（）有关的能力。

A.制度体系

B.发展战略

C.新型能力

D.系统性解决方案

A.业务数字化

B.业务集成融合

C.业务场景创新

D.业务模式创新

E.数字业务培育

A.领域级能力是知识驱动型的管理方式，平台级能力是数据型管理方式

B.领域级能力利用软件系统开展员工管理，平台级能力基于员工画像进行员工动态管理

C.领域级能力利用业务流程系统赋能员工，平台级能力基于数字化平台和数据挖掘应用赋能员工

D.流程级能力激发员工自我管理、自主学习，网络级能力侧重员工的生态化开放管理

A.沉淀标准化业能力

B.联助交互共享赋能

C.支撑市场赋能发展

D.提升技术能力水平

创造能力是指根据一定的设想，创造出新奇的、具有独特价值的精神与物质产品的能力。()

A.打造和合共生生态

B.敏捷支撑业务发展

C.推动能力自主可控

D.为千行百业注智赋能

A.转型与发展

B.连接

C.生态

D.民生

A.打造了新型能力，但尚未有效建成主营业务范围内的新型能力

B.新型能力尚未在相关单项业务中使用

C.系统识别并确定拟打造的场景级能力（体系）及相应的能力单元/能力模块，将场景级能力（体系）作为相关战略规划的内容

D.新型能力能够在整个组织范围内进行按需共享和应用

提高获取与创造有关的新信息的能力是创造能力发展的重要内容。()