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在新产品开发中，快递企业暂时放弃一部分眼前利益.最终以更新更优的产品去获取更大利润的经营策略

属于（）。

A.领先策略

B.超越自我策略

C.补缺策略

D.紧跟策略

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更多“在新产品开发中，快递企业暂时放弃一部分眼前利益.最终以更新更优的产品去获取更大利润的经营策略”相关的问题

第1题

在新产品的试销过程中，如一新产品的试用率高但重购率低，企业应该采取的对策是（)

A.抓紧上市

B.改进新产品

C.开发市场

D.放弃

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第2题

日本在家电竞争中，自告奋勇为西方的竞争者研制想vcrs、camcorders和小型cd等“下一代”产品。那些因此削减开发费用、放弃自己开发努力的公司，很少在后来的新产品交战中能重新成为日本企业的对手。日本公司引导对手进入实际对其不利的地位的手段是（)。

A夺其所爱

B强而避之

C利而诱之

D卑而骄之

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第3题

在新产品开发组织形式中，（)特别适合高科技公司采用。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第4题

在新产品开发组织形式中，（)构造形式经常被中小公司所采用。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第5题

在新产品开发组织形式中，特别适合公司高层和中层对创新活动进行管理组织形式是（)。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第6题

某企业经过多年的市场竞争，已成为名牌企业，其主导产品在市场上一直占有较高的份额。但是近两年由于种种原因，销售增长率偏低。该企业现在经营的主要方向应当是：

A.增加投资，用于扩大生产规模，有限供应此类业务所需的资源，巩固和提高市场占有率

B.该产品已进入成熟期，应逐渐放弃，把资金和其他资源投入到新产品的开发中，去开拓新的业务

C.加强营销工作，以维护和增加当前的市场份额

D.加强质量管理，提高产品质量降低成本

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第7题

A.增加投资，用于扩大生产规模，有限供应此类业务所需的资源，巩固和提高市场占有率

B.该产品已进入成熟期，应逐渐放弃，把资金和其他资源投入到新产品的开发中，去开拓新的业务

C.加强营销工作，以维护和增加当前的市场份额

D.加强质量管理，提高产品质量降低成本

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第8题

某企业的新产品投入试销，其试用率较高而重购率较低，企业最应当采取的措施是()

A.继续发展、抓紧上市

B.改进新产品

C.加强促销、开发市场

D.放弃

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第9题

某企业的新产品投入试销，其试用率较低而重购率较高，企业最应当采取的措施是()

A.继续发展、抓紧上市

B.改进新产品

C.加强促销、开发市场

D.放弃

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第10题

某企业的新产品投入试销，其试用率较低而重购率较高，企业最应当采取的措施不是（）。

A.继续发展、抓紧上市

B.改进新产品

C.加强促销、开发市场

D.放弃

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