个险三季度推动思路：坚定以队伍收入提升为核心，一是每月上半月推动组织发展，每月下半月推动收入提升；二是利用爱宝贝、海南药械和客服节促蓄客，出访量，造氛围；三是利用少儿重疾险促活动率，提收入；四是利用TOP举办，做专项推动；五是通过基本法升级，推动增员和晋升；六是通过高聘财补政策和同业引进项目，丰满架构（）

A.稳队伍

B.调结构

C.提素质

D.控人员

A.按照总部规划，2019年收展平台将进行独立经营管理，将极大的释放收展的发展动能

B.以收展为突破，大力提升客户服务水平

C.将进一步坚持收展特色，使之成为实现城区突破的主力军，成为个险转型升级的先锋队

D.2019年收展队伍的核心目标：持证人力超越5000人;2020年底人力过万

A.稳队伍

B.调结构

C.提工资

D.提素质

A.服务三农

B.服务实体

C.服务中原

D.服务员工

A.坚决做到“两个维护”

B.坚定践行以人民为中心的发展思想

C.扎实推动高质量发展

D.坚守纪律规矩、清正廉洁

A.以推动供给侧结构性改革为主线

B.以“三个有利于”为标准

C.减弱激励约束机制

D.推动转方式调结构、提质增效升级不断取得新进展