公司速效的基本特点是（）。A.整个公司现金流量和资产均可用于偿还债务B.公司只作为决策者C.公

公司融资的基本特点是（）。

A．整个公司现金流量和资产均可用于偿还债务

B．公司只作为决策者

C．公司只作为投资者

D．债权人对债务不具有完全的追索权

A．错误

B．正确

集团公司内部关联交易的基本动机是：（）

A．实现整个集团公司的统一管理和控制

B．规避政策障碍和粉饰财务报表

C．提高公司的市场竞争力

D．A和B

A．采购管理B．技术开发C．企业基础设施（高层）D．成品储运E．DF．整个企业的经营活动就是一条价值链，其中基本的活动为公司的客户产生价值，辅助（支持）活动则为基本活动提供支持。支持活动包括：企业基础设施（高层）、人力资源管理、技术开发、采购管理

A.改革现有的税收制度，实现收入均等化

B.实行“福利政策”以缓解富裕中的贫困现象

C.实行进口管制制度

D.政府实行运用财政预算中的结余来购买私人公司的股票，将部分公司所有权转化到国家手中，从而调整收入分配，增加低收入家庭的收入水平

它们可以专门成立一家同它们分开的、独立的公司来建造和经营拟议中的项目，这种方式称为（）经营。

A.合资

B.合作

C.合伙

D.股权式合资

A．宁波飞翔贸易有限公司工会凭公司证明可以申请开立基本存款账户

B．宁波飞翔贸易有限公司工会凭公司证明可以申请开立专用存款账户

C．宁波飞翔贸易有限公司开立工会专户不得取现

D．宁波飞翔贸易有限公司工会专户的预留印鉴名称可以为“宁波飞翔贸易有限公司”

制造过程已经阻碍了公司的发展，于是公司管理层开始考虑引进ERP系统。2008年，公司经历了三年的内外需求分析调研之后，谨慎地选择了与国外著名ERP软件商合作的方式，由于当时FRP在国内的应用还刚开始，考虑到管理人员和工作员工的接受能力，为了不影响现有的组织结构和生产工艺，虽然公司购买了ERP的全套系统，但只应用了财务管理、销售管理和库存管理等一些基本的模块，进行局部的开发和应用。经过一段时期信息系统的应用，员工在工作中发现局部的自动化出现了一些不必要的重复工作，比如产品入库单原来有6联，分别送到不同的部门，应用了信息系统之后，实际上所有的信息都能在计算机中实时查到，不必再将产品入库单分送到每个部门，这就给公司提出了全面进行业务流程重组的要求。于是公司管理层在2010年开始全面考察整个公司的业务流程运作，将不必要、不增值的工作进行有效的合并和删除，以提高企业的运作效率。要求：（）简述企业战略变革的主要任务

A.全方位

B.沉浸式

C.完整地

D.高频度