参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计

约瑟夫·伍德是XYZ公司的经理，他行使从法约尔理论压缩成的所有的管理功能。

1.当伍德先生为了实现部门目标而预测总体战略时，他在采用_____功能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.当伍德先生决定他的员工从事什么任务和任务怎样划分时，他在采用____功能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.当伍德先生激励他的员工并试图解决部门之间的冲突时，他在采用_____功能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.当伍德先生在比较他部门的预测销售和实际销售时，他在采用_____功能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

B.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁

C.参与管理对所有的员工都适用

D.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

A.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

B.参与管理有时被推宗为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

C.参与管理对所有的员工都适用

D.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

以下会导致参与式管理的效用降低的因素是()。

A．组织文化必须支持员工参与

B．强迫所有的员工都参与进来

C．员工必须具有参与的能力

D．在行动前有充裕的时间来进行参与

下列关于参与管理的陈述不正确的是（）。

A．参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

B．参与管理对所有的员工都适用

C．实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D．要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

A.让员工每天都有奔头

B.全力打通所有的晋升

C.让员工参与决策·

D.按劳分配，多劳多得

员工接纳组织的信号不包括()。

(A)决定留在组织中

(B)发挥高水平的内激励和承诺

(C)关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

(D)分享组织中的“机密”

A.人的能力的发挥受到个人积极性的影响

B.在客观因素相同的条件下，主观因素是个人能力发挥的决定性因素

C.对于不同的人，要实施不同的激励手段

D.对所有的员工而言，只要实施金钱和物质激励，一定可以调动员工的积极性

A.让员工每天都有奔头

B.全力打通所有的晋升渠道

C.让员工参与决策

D.按劳分配，多劳多得的原则

()充分表明了员工个人在感情上接受了组织。

(A)决定留在组织中

(B)发挥高水平的内激励和承诺

(C)关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

(D)分享组织中的“机密”