更多“简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?”相关的问题
第1题
简述迈克尔·波特的表现力模型中驱动行业竞争的五种力量。
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第2题
简述波特五种竞争力量模型要素,及决定进入障碍的因素有哪些?
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第3题
在《竞争战略》中,()提出了著名的五种竞争力量模型。
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第4题
波特战略管理理论包括:
A.一般竞争战略
B.五种竞争力模型
C.价值链
D.钻石体系
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第5题
波特的竞争力模型的意义在于,五种竞争力量的抗争中蕴含着三大战略思想:总成本领先战略.差异化
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第6题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。()
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第7题
产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()
A.安索夫
B.迈克尔·波特
C.彼得·圣吉
D.迈克尔·哈默
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第8题
波特五力模型中涉及的五种力量包括:()
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方议价能力,卖方议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第9题
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()
A.供应商和购买者的讨价还价能力
B.潜在进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.同一行业的公司间的竞争
E.现有产品竞争力
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第10题
根据迈克尔波特的五种力量模型,退出壁垒高的行业竞争并不激烈
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