更多“产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()”相关的问题
第1题
有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。
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第2题
用波特模型解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量?
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第3题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第4题
产业竞争性分析主要使用迈克尔·波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和()的威胁。
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第5题
波特提出的产业结构分析模型包含五种力量,对于华为手机而言,面临苹果、三星等手机厂商的竞争,属于产业结构中的()
A.供应方的讨价还价力量
B.购买者的讨价还价力量
C.新的市场进入者的威胁
D.产业中既有企业之间的竞争
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第6题
5、迈克尔波特提出的“五种竞争力量”分析模型主要是分析()
A.宏观环境分析
B.产业环境分析
C.竞争对手分析
D.国际环境分析
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第7题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。()
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第9题
产业中存在五种基本的竞争力量,这五种竞争力量决定了该产业的竞争强度和获利能力。在竞争激烈
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第10题
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()
A.供应商和购买者的讨价还价能力
B.潜在进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.同一行业的公司间的竞争
E.现有产品竞争力
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