物业经营管理企业在确定写字楼租金时，一般要认真考虑()几方面的因素。

物业经营管理企业在确定写字楼租金时，关于考虑的因素说法不正确的是（）。

A．计算可出租或可使用面积

B．基础租金与市场租金

C．出租单元的面积规划和室内装修

D．租金的收取比例

A.可出租面积

B.基础租金

C.室内装修

D.客户类型

E.出租单元面积规划

A.写字楼可出租或可使用面积的计算

B.写字楼基础租金与市场租金之间的关系

C.出租单元的室内装修

D.租户的财务状况

E.出租单元拟经营内容

A.写字楼的租金水平主要取决于当地房地产市场的状况

B.在确定租金时，一般应首先确定一个基础租金，基础租金总是低于市场租金的水平

C.根据租金包含的内容不同，如果代收代缴的费用越多，基础租金就越高

D.一般情况下，一栋写字楼中楼层高、视野或景观好的出租单元租金也较高

E.物业管理师在确定各写字楼出租单元的租金时，常用位置较好的出租单元之超额租金收入来平衡位置不好的出租单元的租金收入

A.写字楼的租金水平主要取决于当地房地产市场的状况

B.在确定租金时，一般应首先确定一个基础租金，基础租金总是低于市场租金的水平

C.根据租金包含的内容不同，如果代收代缴的费用越多，基础租金就越高

D.一般情况下，一栋写字楼中楼层高、视野或景观好的出租单元租金也较高

E.物业管理师在确定各写字楼出租单元的租金时，常用位置较好的出租单元的超额租金收入来平衡位置不好的出租单元的租金收入

A.基础租金是根据业主希望达到的投资收益率目标和其可接受的最低租金水平确定的

B.基础租金高于市场租金时，物业管理企业需要降低经营费用

C.基础租金低于市场租金时，物业管理企业需要降低经营费用

D.在写字楼市场较好的情况下，市场租金一般高于基础租金

E.在写字楼市场较好的情况下，市场租金一般低于基础租金

A.进行写字楼物业经营管理绩效评价的目的在于决定保留或辞退当前的物业管理企业

B.写字楼物业经营管理的绩效评价，要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合

C.写字楼物业经营管理绩效评价的经济指标包括租金拖欠和坏账情况以及租约续签、扩签、新签、退签等

D.写字楼物业管理服务方面的指标包括租赁经营方面的指标和物业管理方面的指标

E.品牌是写字楼良好形象的缩影，是写字楼项目的无形资产

A.商业信誉和财务状况

B.面积需求大小

C.租金支付方式

D.物业服务需求

E.与写字楼业主的关系

A.商业信誉和财务状况

B.面积需求大小

C.租金支付方式

D.物业服务需求

E.与写字楼业主的关系

A.可出租或可使用面积

B.出租方的商业信誉

C.基础租金与市场租金

D.出租单元的面积规划和室内装修

E.物业管理企业的经营业绩