（)是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。

A.总结阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.考评阶段

A.提高考评结果的权威性

B. 提高绩效考评的准确性

C. 保证绩效考评的公平性

D. 保证信息及时传达

E. 保证绩效考评的平等性

A.提高考评结果的权威性

B.提高绩效考评的准确性

C.保证绩效考评的公正性

D.保证信息及时传达

E.保证绩效考评的平等性

A．提高考评结果的权威性

B．提高绩效考评的准确性

C．保证绩效考评的公平性

D．保证信息及时传达

E．保证绩效考评的平等性

A.应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训