绩效考核是上级对下级的考核。（)

A.上级考核

B.同事考核

C.自我考核

D.下级考核

A.技术人员的上级

B.技术人员的同事

C.技术人员本人

D.技术人员的下级

E.组成有代表性的绩效考核委员会

目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。()

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

A、上级

B、同级同事

C、本人

D、下级

E、客户

目标管理的精髓在于由上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。()

A.被考核者的直接上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

E.组成有代表性的绩效考核委员会

A.上级和同事

B.上级和下级

C.下级和同事

D.上级和平级

绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。

A．上级和同事

B．上级和下级

C．下级和同事

D．上级和平级

A、上级评估

B、下级评估

C、自我评估

D、同事评估