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[单选题]

超事业部制组织结构的缺点包括()。

A.易出现组织机构重叠现粮

B.管理层次多,内部沟通难

C.各事业部责权关系不明确

D.管理人员多,管理费用高

E.易出现管理人员膨胀现象

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更多“超事业部制组织结构的缺点包括()。”相关的问题

第1题

常见的组织结构包括()

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.多维立体结构

E.矩阵制

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第2题

事业部制组织结构的特点、优点及缺点?

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第3题

简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。

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第4题

事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次,造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。()
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第5题

容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第6题

事业部制组织结构存在高度分权带来的本位主义、协调困难以及机构重叠等缺点()

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第7题

以下哪种管理组织结构缺点为:小组是临时性的,稳定性较差,容易产生双重领导()

A.直线职能制结构

B.事业部制机构

C.矩阵形组织结构

D.子公司制分权机构

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第8题

下列各项中,属于事业部制缺点的是()

A.各事业部利益独立,容易滋长本位主义

B.这种组织结构不稳定

C.不利于培养全面的管理人才

D.事业部之间有比较有竞争

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第9题

()是在二维矩阵组织的基础上发展起来的。

A.事业部制

B.超事业部制

C.矩阵制

D.多维立体组织结构

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第10题

常见的组织结构类型有()

A.直线制

B.职能制

C.直线制能制

D.事业部制

E.超事业部制

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