事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。（)

A.管理无专业分工，各级管理者必须是全能管理者

B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制

C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导

D.由于机构重复造成，管理人员的浪费

事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层， 因而灵活性较差。()

A.Y.是

B.N.否

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头领导。( )

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。()

A.Y.是

B.N.否

分部制组织结构的缺点之一是

A、职能机构重叠

B、过分强调专业化

C、议而不决

D、反应不灵敏

E、责任分散

矩阵式组织结构模式的缺点之一是()。

A．缺乏横线联系

B．内部合作沟通差

C．双重性领导

D．权力过分集中