【判断题】事业部制的缺点之一是由于各事业部利益的独立性，容易滋生本位主义。

优点：1.高层集中精力决策规划企业的战略发展问题，例如组织专业生产化，提高灵活性、适应性；2.利于大公司开展多元化经营，从而大大提高公司的竞争力，为企业储备了高级管理人才。
缺点：管理人员增多，管理费用大大增加。各部门易忽略企业的总体利益，产生本位主义，易引起总体协调的困难。