你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？（）

A．试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重

B．试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响。之后和你的主管的的谈话。

C．试着和他讲道理申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商得选过程没有直接影响。然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙。

D．告诉你会考虑，让他知道可能要做什么。

A．强矩阵

B．项目化的

C．协议性的

D．弱矩阵

A．不做什么，项目经理做的决策。

B．立即向政府报告。

C．更新你的简历找新的工作。

D．和项目经理交流这个情况，再作决定。

设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个()。

A．项目经理

B．监理公司部门经理

C．设备监理工程师

D．设备监理公司经理

设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个()。

A．项目经理

B．监理公司部门经理

C．设备监理工程师

D．设备监理公司经理