组织在解决所预测的人员短缺问题时，一般采用下列几类方法（)。

A.改变劳动策略

B.更好的利用现有人员

C.雇用另外的人员

D.降低对人员的要求

A.聘请人员

B.外部人员

C.现有人员

D.借调人员

题。()

生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）

(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）

A.员工推荐

B.现有人员加班

C.工作重新设计

D.将某些工作外包

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

A、预测未来的人力资源供给;

B、预测未来的人力资源需求;

C、供给与需求的平衡;

D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

A.经验预测法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.工作负荷法

A.德尔菲法

B.经验预测法

C.工作负荷法

D.比率分析法