当采用的标准方法缺乏具体实施内容时，可选用下述途径解决问题，选择的优先顺是（）①查询相关文献②在标准的规范性引用文件中查询③查询本行业的相关标准④在专业论坛中查询⑤查询外行业的相关标准

A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”

B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”

C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题

D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法”

E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”

A.劳动效率

B.餐饮部规模

C.不同岗位实施设备

D.餐饮部员工综合素质

A.定方向：当目标明确后，通过什么方式、途径才能达成目标，是在第二步要思考的重点。

B.定责任：实施流程制定好后，就应该把责任落到个人，把责任归属“谁”讲清楚，才能保证有人执行。

C.定控制：首先要订标准，只有标准的才能检测，只有依赖标准才能明白对错，只有明白对错才能进行控制，只有控制才能保障结果达标。

D.定方法：当决定了通过某种方式、途径行动时，有什么方法可以支持行动？采取哪种方法才是最快最有效的呢？

A.在设计时制定严格的纳人和排除标准

B.抽样时采用误差较小的抽样方法

C.在实施阶段尽量提高研究对象的依从性

D.在测量暴露和结局时尽量利用客观指标

E.在资料分析阶段可以采用分层分析

撰写评价方案的内容

A评价的目的和指导思想

B评价指标体系和权重系数

C评价标准和评价方法

D评价实施过程的具体时间安排

A.在设计时制定严格的纳入和排除标准

B.抽样时采用误差较小的抽样方法

C.在实施阶段尽量提高研究对象的依从性

D.在测量暴露和结局时尽量利用客观指标

E.在资料分析阶段可以采用分层分析