主管人员开发的目标不包括（）。

A.知识

B.能力

C.品性

D.道德

A.开发工作与组织目标脱离

B.重视强调开发计划忽视开发效果

C.开发方案缺乏针对性

D.主管人员的开发是主动进行的

A.提高组织的核心竞争力

B.使主管人员具备必要的知识和技能

C.树立主管人员正确的价值观

D.使主管人员具备晋升的资格

A.开发工作与组织目标相脱离

B.只强调开发计划而不注意开发效果

C.开发方案千篇一律，缺乏针对性

D.主管人员一般都积极参与开发工作

A.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作

B.从确定的目标客户的角度考虑问题

C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性

D.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

A.机会主义

B.个人主义

C.短期眼光

D.在职方法

目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括

A、目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性

B、主管人员能灵活地改变目标

C、能鼓舞人们专心致志于他们的目标

A.长期

B.短期

C.中期

D.中长期

A.知识开发

B.人才开发

C.潜能开发

D.创新开发