变革管理通过哪些措施来帮助员工为变革做好准备（）

A.确保个人目标与组织目标相结合，并且个人的日常工作有助于组织目标的实现

B.识别、确保并通过有计划的学习来开发关键性的能力，使得员工能够胜任当前和将来的工作

C.确保组织之间与组织内部的健康关系，帮助组织发起并管理变革

D.确定组织的主要人力资源需求状况、人力资源战略和人力资源观念

A.识别、确保并通过有计划的学习来开发关键性的期能力，使得员工能够胜任当前和将来的工作

B.确保个人目标与组织目标相结台,并且个人的日常工作有助于组织目标的实现

C.确保组织之间与组织内部的健康关系,帮助组织发起并管理变革

D.确定组织的主要人力资源需求状况、人力资源战略和人力资源观念

A.先从做中学习，再施以训练

B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察

C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革

D.根据价值流程来架构管理工作

A.先从做中学习，再施以训练

B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察

C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革

D.根据价值流程来架构管理工作

A.强化积极行为

B.让员工知道对他们的期望是什么

C.通过识别员工需求来激励员工

D.假设员工为了获得公平待遇，会按照公司的需要努力工作

A.了解旧文化，确定创造新文化的起点和目标

B.发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望

C.发掘组织中最有效的次级文化，并把其树为样板

D.不要把抨击文化放在首位，而是要重在找出恰当的方法，帮助员工和团队更有效地做好工作

A.关注未来，进行战略思维和决策

B.力求发展、变革和创新

C.帮助员工做好工作规划

D.注重人的因素，激发员工的积极性

A.力求发展、变革和创新

B.关注未来，进行战略思维和决策

C.帮助员工做好工作规划

D.注重人的因素，激发员工的积极性