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()是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。

A.马尔可夫分析法

B.人员技能核查法

C.管理人员替代法

D.以上均不是

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第1题

职位置换卡也称管理人员接替模型，是一种专门对企业的中、高层管理人员的供给进行有效预测的方法。（)

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第2题

近些年来，一种具有更为开阔视野的培训“高层次培训”逐渐引起很多企业的重视。下列关于高层次培训的说法中，正确的是()。①.高层次培训能够将培训与企业战略目标联系在一起②.高层次培训注重的是企业中高层管理人员的领导力开发③.高层次培训重视知识的创造和分享④.高层次培训有助于营造一个鼓励持续学习的工作环境

A.①、②、③

B.①、②、④

C.①、③、④

D.①、②、③、④

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第3题

关于人力资源需求预测中的经验判断法，错误的说法是()。

A.它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法

B. 它适合进行短期人力资源需求预测，对规模较小、经营环境相对稳定、员工流动率较低的企业更有效

C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测

D. 它是一种主观判断法

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第4题

一般而言，组织职业生涯开发方法有两类，一是各种人员通用的一般开发方法，二是专门对管理人员的特殊开发方法。（)

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第5题

纵向比较法是专门对具有强化传热表面的热交换器性能评价的一种方法。（)

纵向比较法是专门对具有强化传热表面的热交换器性能评价的一种方法。()

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第6题

频率计是一种专门对被测信号频率进行测量的电子测量仪器。（)

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第7题

企业战术性计划或生产作业计划一般由企业中高层管理人员负责制定。（)

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第8题

企业外派有经验的中高层管理人员时，最适用的薪酬定价方法是

A.自助餐法

B.当地定价法

C.平衡定价法

D.累计补偿法

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第9题

员工持股计划主要针对企业中高层管理人员，不涉及普通员工。（)

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()是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法， 它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、 职位全称、 员工姓名、 职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。

()是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。