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[单选题]

项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现()

A.项目章程

B.团队章程

C.相关方参与计划

D.项目管理计划

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更多“项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现()”相关的问题

第1题

管理相关方参与过程使用基本规则技术,主要是为了()

A.对项目团队成员的可接受行为做出明确规定

B.明确应该采取什么行为引导相关方参与项目

C.约束相关方的行为

D.减少相关方之间的误解

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第2题

团队正在处理一个关键的项目可交付成果,项目经理担心能否按时完成。相关方对部分团队成员的表现提出了投诉。项目经理希望了解情况并尽快向团队提供反馈,项目经理应该采取哪三项行动来解决这种情况(选择3个)()

A.定义团队基本规则

B.进行回顾会议

C.实施每日团队会议

D.请求经理绩效评估

E.进行年度审查

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第3题

在项目执行期间,项目经理确认团队的冲突行为导致一些里程碑未达到。为避免这种情况,项目经理应该事先做什么()

A.联系所有团队成员的职能主管,请求他们的干预

B.安排一次团队会议,对行为基本规则达成一致意见

C.发送一封函件,通知团队成员所期望的行为

D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训

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第4题

团队在启动后进入形成阶段,项目目标确定,团队成员分配角色和职责。但是,在团队会议期间,团队成员对项目文件不同意,并发表可能影响其他团队成员绩效的评论。项目经理应该做什么()

A.将团队成员的破坏性行为上报给他们的职能经理

B.与团队协作以达成团队基本规则,将规则发布给团队

C.观察以确保这种典型的形成阶段行为不会升级到超出可接受的范围

D.要求团队成员独立记录他们的决定并相互分享

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第5题

一位新团队成员加入一个项目,项目经理的纪律严明,并期待按时参加每周会议,这位新成员来自一个文化自由的组织,由于习惯,一直迟到参加各种会议,当问到为什么迟到时,该团队成员回应说他们忙于处理可交付成果,他们认为应该优先处理可交付成果。项目经理应该怎么做()

A.暂停该团队成员的工作并解释这种行为是不允许的

B.两次与该团队成员会面,解释守时至关重要

C.忽略这种行为,因为这名团队成员正在确保总过不受影响

D.强调基本规则并影响团队,以便所有人都了解并遵守这些规则

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第6题

为受油气勘探活动影响的社区成立项目组。团队需要与多个外部相关方进行交互。地方议会当局已要求与项目团队开会,讨论项目对社区的影响。会议期间项目经理不在,团队在谁应该参加会议上存在分歧。项目经理应该做些什么来防止这种冲突()

A.向所有团队成员提供相关方参与计划的副本

B.定义了团队成员的角色和职责

C.更新了沟通管理计划

D.为团队制定基本规则

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第7题

一个项目组已经成立,经纷配给每个员,所随组员都同意采用混合保护方式。目经理应该做什么来确保团队作为一个有组织的单位来执行?

A.建议团队调整他们的工作习惯和行为,以便更好地解决冲突

B.召集一次团队会议,讨论团队成员的优势和劣势

C.为团队成员制定规则和条例,如果没有达到目标,要承担后果

D.建立团队行为,培养对如何共同工作的理解

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第8题

一个项目已经进入执行阶段,项目经理领导团队的一个重要手段是召开一些会议,项目经理为此还亲自制定了团队章程。上一次一名团队成员无故没有参加项目团队会议,项目经理应用团队章程中的基本规则,对其进行惩罚。但是该团队成员和一些其他成员都坚持说,从没有听说过这一惩罚规则,他们认为这种惩罚是不合理的。项目经理本应该怎么做来避免这种情况出现()。

A.使用一种独裁型领导风格

B.确保团队一起制定团队章程

C.将项目章程分发给所有团队成员

D.将自己制定好的团队章程提前分发给团队成员

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第9题

一个项目进入执行阶段,团队成员需要赶在截止日期之前交付一项重要的可交付成果,团队成员和干系人一起协同工作,项目经理了解到一些团队成员的行为(performance)被干系人抱怨。项目经理希望了解真实情况并尽快反馈给团队,他应该釆取什么行动()。

A.实施每日团队会议

B.进行年度考核

C.要求一名团队领导进行绩效考核

D.定义团队基本规则

E.进行一次回顾会议

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第10题

你项目团队的成员未曾共事过,他们开始表现出意见分歧、争论,似乎每个人都在说着一种不同的“语言”。你必须迅速地使这种状况得到控制。你首先应该采取的行动是: ()。

A.定期召开小组会议。

B.下次开会时,采用会议引导人协助会议顺利进行。

C.小心地进行项目规划。

D.采用严格的会议行为规则。

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