在决定组织结构类型时，除了重点考察组织的战略、环境、生命周期和技术特征，对其需求进行取舍，最后选择一种典型的组织结构;或者对需求进行平衡，在选择几种典型组织结构的混合体之外，再对其他一些相关要素进行深入分析，然后最终确定组织结构类型。（)

A、组织规模

B、外界环境

C、组织的战略

D、组织的生命周期技术

A.战略选择决定了组织结构所需要采取的形式

B.特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现

C.组织结构会限制战略的选择和执行

D.战略决定组织结构的类型，组织结构服从于企业战略

E.组织结构如果没有重大改变，组织战略的实质也必然要改良

A.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构

B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构

C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素

D.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素

A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素

B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构

C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素

D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构

A.环境

B.战略

C.技术

D.组织规模

E.组织生命周期

组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。()

A、组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响，这些因素称为“权变"因素

B、稳定的环境一般设计出机械式管理系统，多变的环境要求灵活柔变的管理系统

C、战略不同，企业经营重点不同，组织结构选择有异，一般保守型战略选择刚性结构，风险型战略选择柔性结构

D、战略不同，企业经营重点不同，组织结构选择有异，一般保守型战略选择柔性结构，风险型战略选择刚性结构

E、一般组织规模越大，组织设计就越需要集权化。相应地组织设计的管理层级和管理幅度更小

组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。()

A.企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;

B.组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;

C.采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;

D.企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;

E.战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

决定组织结构和诱发组织变革的内部因素主要有（）。

A．高层管理者的思想观念

B．组织战略

C．组织的管理人才

D．组织改变其结构的能力

E．法律和政府方面的影响

A.确定环境因素时，组织要考虑到生命周期的观点

B.确定环境因素时，组织只要认真考虑可被组织控制或影响的生命周期阶段就足够了。要考虑到生命周期的观点，但并不要求进行详细的生命周期评价

C.确定环境因素时，组织需进行生命周期评价

D.组织不必单个考虑每个产品、组件或原材料以确定和评价其环境因素