预测方法不精密并不能体现出人力资源预测的局限性（）

A.企业内部的抵制

B.知识水平的限制

C.预测方法不精密

D.预测的成本高昂

A.预测方法不精密

B.企业内部的抵制

C.预测的代价高昂

D.知识水平的局限

E.环境的不确定性

A.预测方法不精密

B.企业内部的抵制

C.预测的代价高昂

D.知识水平的局限

E.环境的不确定性

A.预测方法不精密

B.企业内部的抵制

C.预测的代价高昂

D.知识水平的局限

E.环境的不确定性

人力资源预测的局限性表现在 ()

A 、环境可能与预期的情况不同

B 、企业外部的抵制

C 、预测的代价高昂

D 、预测方法不精密

E 、知识水平的限制

在人力资源预测方法中，回归分析法不考虑不同变量之间的影响。()

A.又称专家意见法

B.专家人数越多越好

C.是一种人力资源供给预测的方法

D.个专家之间一般不见面，只和专门人员发生联系

E.是一种定量预测方法

A.各专家之间一般不见面，只和专门人员发生联系

B.是一种定量预测方法

C.又称专家意见法

D.专家人数越多越好

E.是一种人力资源供给预测的方法

A.是一种人力资源供给预测的方法

B.是一种定量预测方法

C.又称专家意见法

D.专家人数越多越好

E.各专家之间一般不见面，只和专门人员发生联系

人力资源需求的预测方法有定性预测和定量预测。()