绩效加薪可能会导致员工过于关注个人绩效，但是对于团队工作不会有影响。（)

A.绩效加薪是一种基于绩效评价结果提供的一次性奖金

B.绩效加薪幅度应当保持在与物价上涨幅度持平的水平上

C.绩效加薪有可能导致员工过度关注个人绩效

D.绩效加薪有可能导致企业薪酬成本快速上涨

A.员工绩效与基本薪酬增长挂钩.有利于培养绩效文化.推动组织绩效目标达成

B.一般采取基本薪酬上涨一定百分比的做法

C.外部经济条件可能会导致加薪幅度很小

D.绩效加薪为组织节约成本

A.绩效加薪会引起劳动力成本的长期上涨

B.计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大。

C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现。

D.佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面。

A.绩效加薪、一次性奖金计人基本薪酬，会引起劳动力成本的长期上涨

B.计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大

C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现

D.计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面

A.绩效加薪、一次性奖金计入基本薪酬，会引起劳动力成本的长期上涨

B.计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大

C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现

D. 计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面

A.分配的公平性，依据投入和所获得的报酬数量来进行评定

B.程序的公平性，根据决定报酬的过程来进行评定

C.绩效薪酬过于关注个人的绩效，这对团队工作是不利的

D.有利于控制经营成本

E.绩效与薪酬间的实际联系越强，员工的平均工作满意度和激励水平就越高

A.针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重

B.关注过程的考核注重员工的工作态度和能力

C.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益

D.考核的结果可用于制定员工的报酬、晋升和培训开发等决策

E.绩效考核和绩效管理的过程是一样的

A.工作结果可能会受到与工作无关的其他因素的影响

B.员工没有平等的完成工作的机会

C.绩效是一个人工作成绩的记录

D.过分关注结果会导致忽视过程，而行为过程又是非常重要的

下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是()

A排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性

B设计容易、使用方便

C结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值

D是区分雇员绩效的有效工具

E缺乏对未来绩效提高的指导作用，缺乏对个人指导作用，导致员工关系恶化

绩效加薪是每年年底企业根据员工个人的绩效水平高低确定的一笔一次性奖金。()