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[单选题]

根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为:()

A.人才

B.人财

C.人在

D.人灾

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更多“工作意愿”相关的问题

第1题

根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为:()

A.人才

B.人财

C.人在

D.人灾

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第2题

班组员工对即将开展工作的准备状态是影响班组长选择领导方式的一个重要因素,这种准备状态包括()两个方面。

A.员工本身的工作能力和工作态度

B.员工的人际交往能力和工作能力

C.员工的人际交往能力和工作意愿

D.员工承担这项工作的能力和意愿

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第3题

班组员工对即将开展工作的准备状态是影响班组长选择领导方式的一个重要因素,这种准备状态包括()。

A.员工本身的工作能力和工作态度

B.员工的人际交往能力和工作能力

C.员工的人际交往能力和工作意愿

D.员工的人际技能和业务能力

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第4题

衡量员工发展的两把尺子是()

A.理性与信念

B.领导与管理

C.工作能力与工作意愿

D.信心与动机

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第5题

作为管理者,在安排工作时,没必要考虑员工的工作能力以及工作意愿()
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第6题

员工的四种发展阶段中高支持高指导行为阶段属于()。

A.工作能力弱,工作意愿高

B.工作能力高,工作意愿高

C.工作能力弱至般,工作意愿低

D.工作能力中等至强,工作意愿

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第7题

员工的绩效准备度有()方面影响。

A.拥有的知识

B.工作能力

C.工作意愿

D.经济报酬

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第8题

对于具有基本工作能力,但工作意愿和主动性有所降低的员工,最佳的管理方法是:()。

A.运用教练式的方法进行鼓励

B.升职加薪

C.给一些临时性授权

D.让其带一名新员工

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第9题

支持型的领导风格适用于具有较高的工作能力,但是工作意愿容易产生波动的员工。()
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第10题

在内部提升过程中,管理者应对________问题进行研究。

A.员工的工作能力

B. 员工的工作的意愿

C. 员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。

D. 以上均对

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