“兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（)A加强成员培训B选择优秀的团队领导C加强团队管

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明的管理原理是（）。

A.搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家

B.搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵”下岗

C.当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵”培养成“能将”

D.任何领导者都不免要与一些无能之辈共事

A.只有熊的一个兵

B.只有熊的一个将

C.一个熊的将必将带出一大群熊的兵

D.一个熊的将必将带出一个熊的兵

A.只有熊的一个兵

B.只有熊的一个将

C.一个熊的将必将带出一大群熊的兵

D.一个熊的将必将带出一个熊的兵

A.搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家

B.搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵”下岗

C.当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵”培养成“熊将”

D.任何领导者都不免要与这些无能之辈共事

A、搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家

B、搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵下岗”

C、当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵”培养成能将

D、任何领导者都不免要与些无能之辈共事

团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。()

A.优秀的团队领导

B.进行有效沟通

C.善于解决冲突

D.强调团队学习

A.团队成员都拥有一个共同的目标

B.团队成员之间能力互补，各有所长

C.团队成员各有千秋，特立独行

D.团队成员之间会互相聆听和配合

A.把握时机

B.灵活性

C.自我克制

D.维护团队利益

A.团队成员都拥有一个共同的目标

B.团队成员之间会互相聆听和配合

C.团队成员之间能力互补，各有所长

D.团队成员各有千秋，特立独行

A.团队会绩效定期检查

B.团队内部交流公开

C.团队成员能够合理利用冲突

D.团队内部成员之间相互信任与支持

E.团队成员技能与经验广泛