某运输公司一辆搬运车到工厂去运货。装好货后，司机因口渴，未将车钥匙拔下便下车喝水，随车装卸工擅自无证开车，倒车时将正在后面点数的发料员撞倒。发料员因伤势过重，抢救无效而死亡。事故原因分析：（ ）。

A.误操作

B.盲目倒车

C.装卸工无证驾驶

D.驾驶员违反安全操作规程

A.误操作

B.盲目倒车

C.装卸工无证驾驶

D.司机违反安全操作规程

A. 北京

B. 天津

C. 在北京、天津都可以

D. 由北京、天津的有关税务机关协商确定

A.0.21

B.0.22

C.0.23

D.0.24

A.中国两家公司在法国展销会期间签订一份订货合同，后因货物质量纠纷向人民法院起诉

B.四个兄弟(中国公民)因继承在美国的房产发生纠纷，诉至人民法院

C.在杭州注册经营的某中美合资公司因买卖合同纠纷向人民法院起诉杭州市某家具厂

D.中国远洋运输公司运货到纽约，货物在运输途中受损，收货人(美国公司)向承运人索赔

某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂(不包括在建和OEM的工厂)，旗下主要有4大品牌，年销售额达到近10亿元。公司目前主要的销售区域仍集中于南方，南北大致销售比例为7:3(以长江划分南北)。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品(暂时只有小部分使用PET瓶)，所以公司对物流成本一直比较注重。目前整体物流费用占公司销售成本的4%。A厂每天运输数量在300～500吨左右。省内配送主要使用汽运，而省外港口城市多使用海运集装箱再短驳至客户。省内配送也使用过一段时间的自由车辆，但考虑到成本较高最终也改用第三方物流车辆。运输管理主要工作：监控运作质量；管理合同价格(价格谈判)；日常回顾；提供发货的信息给其他相关部门。运费结算：汽车运输价格设定，按不同吨位不同标准收取(例如，同一目的地1～3吨，3～8吨，8～10吨，10吨以上，计价单位元/吨)，每天客服将订单通知车队(运输供应商)，由供应商根据订单情况派出车辆到工厂装货，具体车辆调度由供应商完成(比如某车装哪几批货物，或者每批货装多少)。供应商根据每月发货情况跟客服部门对账确认运费。

目前主要通过每年跟供应商的价格谈判降低价格，试分析：公司如果想降低运输费用可以从哪些方面考虑或者关注点什么？

基于储运总费用最低的配送运输决策

某制造企业从工厂向外省某地区配送中心运货，如果用铁路运输则平均需要运输时间7天，汽车运输时间为4天(节省3天)，每节省1天可降低3%的库存。每天平均在途运输库存占用资金为3%，平均仓储库存占用资金为2%，铁路每吨货物运价为0.2元，公路为0.3元。为满足需求必须保持库存500吨，年需求量为5000吨，每吨货物价值为80元。若用铁路运输，为满足需求一年需运10次，而公路要运20次。

问题：请确定采用何种运输方式才能使总运费最低？

A.叶某携带一把匕首，撬盗一辆自行车(价值250元)，对其应以“盗窃”和“非法携带管制器具”予以治安管理处罚

B.胡某因违纪被工厂辞退后拒绝接受厂方的处理，多次到工厂纠缠领导，并在工厂入口处堆放垃圾，阻碍工人进厂工作，对其应以“扰乱单位秩序”予以治安管理处罚

C.曹某携带一只雷管乘坐公交车，对其应以“非法携带危险物质”予以治安管理处罚

D.赖某诽谤其所在的公司，造成公司形象受损，对其应以“诽谤”予以治安管理处罚