某国际知名奢侈品公司，在某地区进行渠道成员选择的过程中，选择了当地最高档的商场作为其渠道成员，该公司选择渠道成员依据是（）。

A.经济环境

B.入口环境

C.自然环境

D.政治环境

青云公司的创始人杭总勤奋、严厉，具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织方面取得了成功。之后，杭总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略，将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域，成为国家第四大企业集团。青云公司是希尔斯、ChristianDior等多种产品的纺织品供应商。同时，还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。

根据Ansoff矩阵，青云公司实行的了什么市场战略。

青云公司的创始人杭总勤奋、严厉，具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织方面取得了成功。之后，杭总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略，将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域，成为国家第四大企业集团。青云公司是希尔斯、ChristianDior等多种产品的纺织品供应商。同时，还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。

组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于青云公司的内部利益相关者的是什么。

A.国际专线+境外ICT

B.国际精品互联网

C.云网络加速

D.跨境直播神器

A.甲国某公司许可中国某企业使用其专利

B.广州某公司从丹麦进口一套环保塑料生产设备

C.KFC在青岛又开一家加盟店

D.中国中铁委托某国际知名公司提供京沪高速磁悬浮铁路的可行性报告

A.自上而下

B.从里到外

C.从内部到外部

D.自下而上

根据下列条件，回答 81～84 题：

某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。

第 81 题 假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。

A．自上而下

B．从里到外

C．从内部到外部

D．自下而上

A.产品差别化

B. 形象差别化

C. 服务差别化

D. 人员差别化

A.继续施加压力，使人们接受变革

B.重新整合企业文化，使之与变革措施相适应

C.解聘总经理，重新找合适的人

D.解聘所有抵制变革的中层以上干部