授权的文化是指组织为了提升员工的潜力与对组织附加价值的贡献，而充分地授权员工，以提高其决策的权力。（)

A.提高职业道德

B.提高素质和能力

C.提高工作效率

D.提高专业知识

培训对员工潜力的激活的意义及特点()。

A员工培训是建立学习型组织的最佳手段

B员工培训是激励员工工作积极性的重要措施

C员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径

D员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作

A.外在潜力

B.内在潜力

C.综合素质

D.综合能力

此题为判断题(对，错)。

A.在组织中建立一种有利于控制职能能够更加高效实施的文化

B.基层员工由于文化、科技程度低,导致控制效果低下

C.要求管理者与员工对控制有共同的认知

D.要求管理者和员工彼此统一协调观念,配合默契

E.通过文化进行控制,主要是要把握好在组织框架内授权的运用

A、人力资源规划

B、员工培训

C、员工招聘

D、绩效管理

A.强烈的目的感

B.关注个体发展

C.信任与开放

D.员工授权

A.出于内源性动机的员工更看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会

B.出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿

C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身

D.外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为

E.外源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的

A.出于内源性动机的员工更看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会

B.出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿

C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身

D.外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为

E.外源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的