员工更希望有个什么样的管理者：（）

A.不可能但鼓舞人心的目标

B.困难但可以实现的目标

C.具体的有挑战的目标

D.容易达到的目标

A、不可能但鼓舞人心的目标

B、困难但是可以实现的目标

C、具体的有挑战的目标

D、仅具有挑战性

E、容易达到的目标

A.下属拥有支配授权工作的充分权力

B.管理者拥有的参与程度的大小

C.执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标

D.管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力

A.人们所拥有的关于自己将来可能变成什么样、希望变成什么样或害怕变成什么样的每种观念

B.是个体的自我概念中定位我应该是个什么样的人，我希望或期待自己是什么样的人，即自我定位的标准、目标，它是个人对“应当是”或“必须是”等的理想状态

C.是个体对当前自我状况的认识和评价，包括目前个体在心理、生理、社会等方面最真实的表现，也包括别人眼中的个体的情况

D.是个体有关我有什么样的生理特征、我是什么样子的人的认识和评价，比如我很胖、我很高

A.强调短期内出结果

B.希望传达的指令被下属无疑问的执行

C.他们愿意听取下属的意见

D.他们相信员工是要被管控的否则会出错

A情感

B真心

C诚实

D情绪劳动

E情绪表达

A.有较强的学习能力

B.有清晰的目标

C.能够对所做的事担责

D.有基本的专业素养

A.调动可以为从某个职位替换下来的员工提供一个谋求个人发展的机会

B.丰富个人的工作经历，是员工希望得到调动的一个原因

C.为员工找到一个更合适的职位是组织对员工进行调动的一个原因

D.调动是将员工从一个职位调整到另一职位，薪酬水平也随之发生变化

A.有较强的学习能力

B.有清晰的目标

C.能够对所做的事担责

D.有基本的专业素养