明利公司是一家成立不久的清洁用品开发生产企业，其开发的新产品荣获多项国家专利，并已经成功打入地区市场，销售区域正快速向全国铺开，利润有了大幅度增长，超额利润明显。该企业在财务战略上可以考虑进行以下安排()。

A.以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点

B.采用积极扩张型财务战略

C.对如何处理好日益增加的现金流量这一问题给予重点关注

D.筹资战略上尽量利用债务资本，适度引入资本市场增加股权资本

E.投资战略是対核心业务大力追加投资

根据案例，回答问题：

H省民生生物工程有限公司是一个集科研、生产和销售为一体的高科技企业，由心血管肿瘤研究所和香港国际好时药业公司合作创办。

公司成立以来，以H省名医张圣手的家传秘方和现代中医理论为基础，以早期发明并先后获得国际大奖的心血管通片为龙头，借鉴和采用香港国际好时药业先进的管理和质量保证体系，先后推出了一系列优秀产品，并同时培养了大批技术人才和销售精英，创建和完善了完整的市场管理制度。

随着产品线及人才队伍的壮大成熟，民生生物工程有限公司已成为一家独具竞争力的企业。2007年以来，公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前，该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。

此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书，经过初步筛选，公司决定对其中20人进行面试。

设想你为民生生物工程有限公司的人力资源主管，请设计一个面试方案。并说明面试应注意的问题。

所和香港国际好时药业公司合作创办。

公司成立以来，以A省名医张圣手的家传效方和现代中医理论为基础，以早期发明并先后获得国际大奖的心血管通片为龙头，借鉴和采用香港国际好时药业先进的管理和质量保证体系，先后推出了一系列优秀产品，并同时培养了大批技术人才和销售精英，创建和完善了完整的市场管理制度。

随着产品线及人才队伍的壮大成熟，博科公司已成为一家独具竞争力的企业。2003年以来，公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前，该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。

此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书，经过初步筛选，公司决定对其中20人展开进行面试。

设计要求：

设想你为博方生物工程公司的人力资源主管，请设计一个面试方案，并说明面试应注意的问题。

（五）

甲公司是在某市成立的有限责任公司，是一家坐落于本市高新技术开发区的外商独资小型微利企业，在乙市设有分公司H公司，甲公司的销售收入总额为2000万元，其中：利率总额1500万元，综合利用资源，生产符合国家产业政策规定的产品取得收入150万元，国债利息收入350万元。当期发生的主要支出有开发新技术的研发费用400万元，赞助儿童村100万元，发放企业职工工资200万元，业务招待费160万元，职工福利60万元。

请回答下列问题：

甲公司的企业所得税，税率应为()。

A．10%

B．15%

C．20%

D．25%

A.人口

B. 行为

C. 地理

D. 心理

管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次(暂称为T1-T8)送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐，不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成，但他们在完成了工具制模后，对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师，前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次通知小李到现场跟踪，他总是推说有很多事，叫小张把东西送到品质部检验即可。小赵作为项目负责人，主导每次去客户处送样，样品制作，问题点的分析和解决，项目进度的控制，例会的召开，甚至生产线缺人时自己还亲自去做。从目前来看，如果该项目通不过PCT测试，其原因不包括()。

A.项目目标太大，公司技术条件达不到

B.项目缺乏控制

C.项目组织运作能力太差

D.供应商的问题

便条 王馨： 8月18日，以生产计算机通信产品为主的天图公司成立10周年纪念大会暨产品展销会将在深圳开幕。该公司秉承锐意创新、敢为人先的经营理念，不断开发新型产品，在国内同行业中具有很强的竞争实力，并且与我公司有着良好的合作关系，给予了我们多方面的帮助和支持。请你代表我公司廖总经理草拟一封发给大会的贺信。 谢谢。 行政经理 段明 2012年8月16日

A.46000

B.48000

C.46666.67

D.50000

售的企业，双方在严酷的市场竞争面前，决定合二为一，增强企业的竞争能力。东方公司与宏伟公司的董事会经多次磋商，签订了合并协议，编制了资产负债表及财产清单。双方为提高效率，节约时间，于是在作出合并协议10天内通知了部分债权人，同时双方决定，部分偏远省市的债权人就不必通知了。过了30天后东方公司与宏伟公司、去公司登记机关办理了注销登记，成立了东宏有限责任公司。公司成立不久，东方公司的原债权人李×来要账，东宏公司的工作人员对其说：“东方公司已经不存在了，你的债务我们也管不着。”

1、公司合并有几种方式？上述公司合并属于什么方式？

2、东方公司与宏伟公司的合并协议合法吗？

3、东方公司与宏伟公司是否切实履行了债权人保护程序？

4、东宏公司工作人员对李×所说的话有法律依据吗？