根据案例，回答问题：H省民生生物工程有限公司是一个集科研、生产和销售为一体的高科技企

运用所学知识分析并回答问题。

【案例】2003年8月15日上午8点半至9点，根据群众举报，武汉市药品监督管理局局执法人员到书剑苑现场聆听了都江堰市弘泰生物工程有限公司的产品“泰元胶囊”的宜传讲座，发现都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其产品“泰元胶囊”(保健食品)能够治疗各种风湿病，颈椎病，腰腿疼等疾病，并现场卖“药”，销售了两天，出售了50盒，获得违法收入4000.00元。

问题①：本案中都江堰市弘泰生物工程有限公司的行为有哪些违法之处？

问题②：根据《药品管理法》，药品监督管理部门将对该公司的违法行为进行何种处罚？

运用所学知识分析并回答问题。

【案例】：2003年8月5 日上午8点半至9点，根据群众举报，武汉市药品监督管理局局执法人员到书剑苑现场聆听了都江垣市弘泰生物工程有限公司的产品"泰元胶囊"的宣传讲座，发现都江垣市弘泰生物工程有限公司夸大其产品"泰元胶囊"(保健食品)能够治疗各种风湿病，颈椎病，腰腿疼等疾病，并现场卖"药"，销售了两天，出售了50 盒，获得违法收入4000.00 元。

问题①:本案中都江堪市弘泰生物工程有限公司的行为有哪些违法之处？

问题②:根据《药品管理法》 ，药品监督管理部门将对该公司的违法行为进行何种处罚？

根据案例，回答问题：

H公司是一家民营服装企业，在创业初期，该公司只有员工30余人。由于业务繁忙，公司一味追求降低成本、提高销售额，没有及时建立科学的绩效考评体系，尤其是没有建立针对管理人员的绩效考评体系。这几年公司发展非常迅速，业务量持续上升，员工数量由过去的30余人猛增到800余人。随着公司规模的扩大，管理过程中存在的问题日益凸显，许多管理人员明显不能胜任工作，管理方法简单粗暴，由此引发的人员流失现象严重。经过认真细致的调研，该公司发现管理人员管理能力不足，主要集中体现在人际关系技巧、团队合作精神、领导能力、语言表达能力等方面。经过分析与讨论，公司领导决定采用当前被广泛应用的评价中心技术来有针对性地评估本企业管理人员的管理能力，并责成人力资源部进行相关筹备工作。

阅读案例，回答问题。

师：丑小鸭伤心地离开了家，就是离家出走的意思，你们离家出走过吗？

生（齐答）：没有。

师：所以你们体会不到丑小鸭的伤心。现在我们一起来朗读课文第四到第六自然段。谁来说说丑小鸭后来怎么了？（师随后指名回答，生1、生2都答不上来。师表情严肃）

生3：丑小鸭很……很……悲惨。（紧张）

师：悲惨吗？你来说说到底是怎么个悲惨法？

生3：不……不知道。（更紧张，声音更小）

师：还有谁能回答这个问题？（全班鸦雀无声）

师：算了，我们还是回到课堂，先看看第四段是怎么说的。书上说小鸟讥笑他，猎狗追赶他，这时候丑小鸭会是什么样的感觉？

生3：紧张。（脱口而出）

师：不对，再猜一猜。（学生七嘴八舌，有学生喊出“害怕”）

师：害怕，对了，就是害怕。（马上给予表扬）

师：现在我要请小A回答问题（走到小A面前）。丑小鸭白天躲起来，到了晚上才敢出来找吃的．它愿意吗？

小A：不愿意。

师：那它有办法吗？

小A：没办法。

师：丑小鸭会害怕吗？

小A：可能会……（这时，有些学生坐不住了，开始交头接耳，教师停下讲课，转向批评学生）

问题：

（1）案例中的教师主要采用哪种教学方法？结合案例分析该教学方法的运用要求。

（2）结合案例分析该教师违背了哪些教学原则？

A.栏板高度：650mm

B.外廓尺寸：12005×2555×3950（mm）

C.方向盘最大自由转动量为18°

D.空车质量为13152kg

E.前照灯左灯远光发光强度为14800cd

A.最低标准

B.特殊标准

C.一般标准

D.最高标准