题目
表11—3 C公司2002—2006年的主要财务指标 单位:万元
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另外,投资分析师根据财政部统计评价司颁布的《企业效绩评价标准值手册》和C公司的资产规模及主营业务,明确了该公司所从事的业务为大型家用电器制造业。这样,投资分析师通过查阅2006年企业效绩评价标准值,了解到大型家用电器制造业的销售增长率的平均标准值为1.2%,而资本积累率的平均标准值为-3.6%。
第1题
要求:假如你是该投资公司的咨询分析师,请你对E公司的财务状况进行分析评价。
分析要点:
(1)结合相关财务比率分析E公司的偿债能力和盈利能力,并进行简要评价。
(2)运用杜邦分析法对企业的净资产收益率进行层层分解。
第2题
A.许耀宗教授是一家省级医院的院长,几十年来在这家医院工作,从一名医生成长为院长,管理着几百人的一家大医院,凡事事必躬亲,任劳任怨
B.作为一名大学的校长,吴老对于管理学校很有一套自己的办法,他可以充分调动每一位教师的积极性,激励他们向着建设一流大学的目标前进
C.朱律师是一家著名律师事务所的所长,长期从事有关经济纠纷方面的案件,现在经常出庭
D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总,正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉,及时正确地把握住潮流的变化,才使企业迅速壮大起来
第3题
A.许耀宗教授是一家省级医院的院长,几十年来在这家医院工作,从一名医生成长为院长,管理着几百人的一家大医院,凡事事必躬亲,任劳任怨
B.作为一名大学的校长,吴老对于管理学校很有一套自己的办法,他可以充分调动每一位教师的积极性,激励他们向着建设一流大学的目标前进
C.祝律师是一家著名律师事务所的主任,长期从事有关经济纠纷方面的案件,现在还经常出庭
D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总,正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉,及时正确地把握住潮流的变化,才使企业迅速壮大起来
第4题
概念技能,是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
根据以上的定义,请判断以下哪项是管理者概念技能的表现?()
A.许耀宗教授是一家省级医院的院长,几十年来在这家医院工作,从一名医生成长为院
长,管理着几百人的一家大医院,凡事事必躬亲,任劳任怨
B.作为一名大学的校长,吴老对于管理学校很有一套自己的办法,他可以充分调动每一
位教师的积极性,激励他们向着建设一流大学的目标前进
C.祝律师是一家著名律师事务所的所长,长期从事有关经济纠纷方面的案件,现在还经
常出庭
D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总,正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉,及时正确地
把握住潮流的变化,才使企业迅速壮大起来
第5题
概念技能:是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
根据以上的定义,请判断以下哪项是管理者概念技能的表现?
A.许耀宗教授是一家省级医院的院长,几十年来在这家医院工作,从一名医生成长为院长,管理着几百人的一家大医院,凡事事必躬亲,任劳任怨
B.作为一名大学的校长,吴老对于管理学校很有一套自己的办法,他可以充分调动每一位教师的积极性,激励他们向着建设一流大学的目标前进
C.祝律师是一家著名律师事务所的所长,长期从事有关经济纠纷方面的案件,现在还经常出庭
D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总,正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉,及时正确地把握住潮流的变化,才使企业迅速壮大起来
第6题
A.规模经济
B.现有企业对关键资源的控制
C.限制进入定价
D.行为性障碍
第7题
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
第8题
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
第9题
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
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