题目
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
第1题
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
第2题
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
第3题
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
第4题
问题:(1)在讨价还价中,甲方主谈拟采用从高到低的、然后又微高的让步策略(第五种让步策略),你认为是否合适?这种让步策略的特点是什么?
(2)结合案例,说一下常见的谈判策略主要有哪些,列举10个策略?
第5题
第6题
A、是横向垄断协议
B、是纵向垄断协议
C、是滥用市场支配地位的行为
D、不是垄断行为
第7题
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
第8题
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
第9题
表11—3 C公司2002—2006年的主要财务指标 单位:万元
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另外,投资分析师根据财政部统计评价司颁布的《企业效绩评价标准值手册》和C公司的资产规模及主营业务,明确了该公司所从事的业务为大型家用电器制造业。这样,投资分析师通过查阅2006年企业效绩评价标准值,了解到大型家用电器制造业的销售增长率的平均标准值为1.2%,而资本积累率的平均标准值为-3.6%。
第10题
A.生产设备
B.组织经验
C.资金
D.品牌
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