对绩效管理来说，主要利用的是工作分析所提供的职位描述，其中最重要的包括（)方面

A、绩效管理与绩效考核有着完全相同的目的

B、对组织来说，绩效考核无法检测组织的运行状况

C、绩效考核就是对员工工作业绩的考核

D、绩效考核的实质就是企业改进经营管理的机制

A.元评估是对公共部门绩效评估主体、评估过程、评估结果的再评估

B. 元评估目前利用肯德尔系数法

C. 元评估是危机管理绩效评估后，针对绩效评估进行的短期评估

D. 元评估主要运用统计和其他方法来估计产生的偏差对评估结论的影响

A.可以不断地得到关于自己工作绩效的反馈信息以便不断改进绩效和提高技能

B.及时了解组织的目标调整和工作内容和工作的重要性发生的改变便于适时变更个人目标和工作任务

C.能够及时得到上司的资源和帮助以便更好地达到目标

D.有助于提高评估工作的有效性

A.深刻理解绩效管理内涵，并利用这套方法对人员进行管理

B. 是所管辖部门人员绩效管理执行情况的第一责任人

C. 亲自参与对所辖人员的评估和标准制定工作，为员工完成结果负责

D. 以上都是

A.提升单位或者部门的绩效

B.做相关的固定工作

C.制定生产决策

D.协调各部门

A.关键事件法

B.工作日志法

C.工作参与法

D.访谈法

(A) 单向劝导式绩效面谈

(B) 综合式绩效面谈

(C) 双向倾听式绩效面谈

(D) 解决问题式面谈

A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一

B.评价主体是指对评价对象做出评价的人

C.评价周期的设置越短越好

D.绩效评价结果能否被有效利用，关系到整个绩效管理系统的成败

A.观察和对话、绩效评估、冲突管理

B.绩效评估、冲突管理、组织图

C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划

D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责