弹性型决策风格在什么情况下使用也不错？

A.在做生涯决策的时候

B.决定是否与人继续交往的时候

C.资源有限的时候

D.非原则性的事情上

A.邀请高层领导参加团队建设研讨会，重申在新的公司方向下担责和领导力的重要性。

B.采用独裁型领导风格，自行做出所有决定，以加快团队的决策速度。

C.评估情况以了解组织的文化如何影响决策过程，并辅导团队建立新模式。

D.定义在新的组织政策下应该如何做出决策的明确指导原则，并在所有情况下与团队一起加强这些指导原则。

A、急什么？过两天再说吧

B、先决定，再考虑

C、你说OK，我就OK

D、嗯，感觉还不错，就这么决定了

A.民主型

B.放任型

C.独断型

D.保守型

A.简单且明确

B.模糊且令人困惑

C.高度结构化

D.有清晰地定义

A.给人可靠的感觉

B.行动快速

C.给人靠谱的感觉

D.与人为善

A.行为的一致性不够

B.缺乏条理性

C.计划不够周详

D.有些僵化

A.给人可靠的感觉

B.行动快速

C.给人靠谱的感觉

D.与人为善

A.行为的一致性不够

B.缺乏条理性

C.计划不够周详

D.有些僵化

A最优化型决策风格

B寻求满意型决策风格

C企业人型决策风格

D渐进型决策风格