项目的（）是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。

A.项目的一次性也被称为时限性

B.项目的一次性是指每一个项目都有自己明确的起点和终点，都是有始有终

C.项目的一次性与项目持续时间的长短紧密相关

D.项目的一次性表明，没有任何项目是不断地、周而复始地持续下去的

E.项目的一次性是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性

A.项目管理不同于人力资源管理、财务管理等职能管理

B.每个项目的管理工作都是独特的

C.项目管理不同于企业的日常运营管理也不同于政府的行政管理

D.每个项目的管理者都是不同的

A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动

B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动

C.项目的环境是相对不确定的

D.项目的组织形式多数是团队性的

E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主

A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B.项目可以在组织中的所有层次上进行

C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

A.运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作

B.项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理

C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移

D.由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

A.由项目运营效果分析转变为全项目周期分析

B.由概括的总体评估转变为具体的指标评估

C.由项目的内部条件评价转变为项目外部影响评价

D.由项目微观层次分析上升到国家和地区宏观层次分析

E.由工程技术分析为主变为以经济、社会分析为主

A.项目目标的明确性

B.实施条件的约束性

C.整体性强

D.不可逆转性

E.工程的固定性