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第1题
结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了（）。
A.项目管理计划
B.验收的可交付成果
C.事业环境因素
D.组织过程资产
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第2题
为确保所有的提议项目在组织中都得到平等的考虑，你认为可以使用收益测量方法或约束优化方法。所有下列都是项目选择的收益测量方法的例子，除了：（)
A、收益成本比率
B、回收期
C、经济模型
D、多目标程序设计
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第3题
报告绩效过程会导致的组织过程资产更新，通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中，除了（）。
A.问题的起因
B.所采取的纠正措施
C.采取该纠正措施的理由
D.变更请求状态更新
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第4题
下面都是创建WBS这一过程的输入，除了：（）
A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.需求文件
D.组织过程资产
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第5题
你负责的项目已经完成了70%的进度,但成本与基准有重大偏差,且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况看,团队提出了成本基准变更请求,并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下所有文件都需要相应更新,除了（）
A.范围基准
B.完工尚需绩效指数
C.项目管理计划
D.组织过程资产
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第6题
依据ISO45001标准，以下组织应保持和保留必要的文件化信息，以确信过程已按策划得到实施的例子包括()。
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第7题
变更请求包括下列所有，除了（）。
A.纠正措施建议
B.预防措施建议
C.缺陷补救措施建议
D.组织过程资产更新建议
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第8题
所有下面的内容都是传记特征的例子，除了（)
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第9题
以下所有选项都是有效变更控制过程的组成部分，除了（）
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第10题
以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了（）。
A.项目进度模型
B.进度管理计划
C.进度数据
D.进度基准
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