如果旅行社的战略经营单位所在行业具有良好的发展前景，特别是在各种形式的联合与合并可以使旅游产品的产、供、销一体化经营取得更好的效益时，旅行社便可采用（）

A.正常1

B.正常2

C.正常3

D.关注1

A.被审计单位所在行业的环境发生重大变化

B.可能影响重大错报风险的经营计划和战略

C.管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解

D.管理层的胜任能力

A.扩张战略

B.维持战略

C.回收战略

D.清算战略

A.盈利能力

B.抗风险能力

C.市场开拓能力

D.经营管理能力

A.竞争优势

B.市场份额

C.行业地位

D.声誉

A.盈利能力

B. 抗风险能力

C. 市场开拓能力

D. 经营管理能力

A.抗风险能力、盈利能力和发展能力

B.市场开拓能力、技术能力和抗风险能力

C.技术能力、发展能力和经营管理能力

D.盈利能力、经营管理能力和市场开拓能力

A.如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会，应当采取增长型战略

B.企业面临着巨大的外部市场机会，却受到内部劣势的限制，应当采取扭转型战略

C.企业如果存在内部劣势，外部面临威胁，应当立即清算退出该行业

D.企业具备一定内部优势，但外部存在威胁，应采取多元化经营，寻找长期发展机会

A.国际企业所处的发展阶段

B.企业实力

C.企业所在行业或部门的特点

D.国际经营环境