对项目团队成员考核的作用主要有()。

A．有利于加强成员的团队意识

D．时刻提醒团队成员要完成任务

C．调动成员积极性

D．提高成员工作速度

E．保证项目目标的实现

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.提高成员工作效率

D.减少管理人员工资的支出

E.保证项目目标的实现

A.调动成员的积极性

B.提高成员工作效率

C.保证组织目标的实现

D.有利于加强成员的团队意识

A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面

B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评

C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用

D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性

A.提醒团队成员他们必须完成的工作

B.提醒团队你掌管这个项目

C.确认团队成员知道他们这周的工作

D.确认项目在正常的轨道上运转

A.将问题上报给发起人

B.评估对项目进度计划的影响

C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序

D.委派另一名团队成员完成时间表

A.如果项目准时完成就发放奖金

B.提醒团队成员项目对他们事业的重要性

C.你自己首先对项目要充满热情

D.提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案

工作成本考核的主要目的是（）。

A．为团队工作任务的完成提供保障

B．为了保证项目进度计划的顺利完成

C．保证项目工作质量目标的完成

D．促使成员尽量降低费用支出

工作效率考核的主要目的是（）。

A．为团队工作任务的完成提供保障

B．为了保证项目进度计划的顺利完成

C．保证项目工作质量目标的完成

D．促使成员尽量降低费用支出

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题

D.为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员