昂纳有限公司财务部在2006年7月8日晚上被盗，次日会计人员清点财物时，发现现金、财务印章

A.1

B.2

C.3

D.4

A.和蔼

B.尊敬

C.亲爱

D.敬爱

A.届时

B.拔冗

C.到时

D.拨冗

A.兹定于

B.谨定于

C.拟定于

D.设定于

A.2011年7月8日

B.2012年11月18日

C.2012年12月2日

D.2013年3月11日

A.7月8日晚

B.7月9日晚

C.7月10日晚

D.7月11日晚

A.2006年7月8日

B.2007年7月18日

C.2007年8月24日

A.维尔纽斯

B.威尼斯

C.维也纳

D.日内瓦

A.2007年6月1日

B.2008年8月8日

C.2006年7月1日

D.2007年5月1日

厅、公共服务用房。第一标段为大堂、会议、餐厅、公共服务用房；大堂的地面为花岗石、墙面为干挂大理石、顶棚为纸面石膏板造型吊顶；会议、餐厅、公共服务用房根据用途进行装饰装修。第二标段为电梯厅装饰，地面为花岗石、墙面为干挂大理石、顶棚为铝板造型吊顶；第三标段为公共走道和办公室，地面为地毯、墙面为涂料、顶棚为纸面石膏板吊顶。设备和消防由总包单位进行施工并已通过质量监督站验收，本次装修由总包单位配合机电管线施工，但灯具由装饰单位安装。第二标段装饰工作量基本情况如下：每层的地面花岗石面积为32㎡；墙面大理石石材为50㎡；顶棚铝板吊顶面积为32㎡；灯具每层有l0套筒灯和8套日光灯。该装饰单位进场后按监理单位的要求调整了投标所编制的施工组织设计，在编制过程中结合了本企业类似工程的用工和管理经验，其施工组织安排的里程碑计划如下表： 序号 项目名称 开始时间 完成时间 说 明 1 施工准备 2006年5月25日 2006年6月10日 进行施工材料准备、临水临电布设、办公室和临时库房分隔、技术准备等 2 墙面打胀管、 骨架焊接 2006年6月11日(骨架焊接晚1天进行) 2006年6月24日 安排4个组，每2个组间进行流水施

工(2个班组焊骨架，2个班组打胀管和 其他配合)每个班组配备2人 3 干挂石材

面板 2006年6月15日 2006年6月22 日 分2个班组同时进行施工，每个班组

配备2人 4 吊顶内电管线安装 2006年6月8日 每3天一层 由总包进行配合施工 5 吊顶龙骨安装 2006年6月18日(骨架安装晚1天进行) 2006年6月30 日 安排4个组，每2个组进行流水施工

(2个班组打胀管，2个班组安装骨架)每个班组配备2人 6 吊顶面板安装 2006年6月25 日 2006年7月9 日 分4个班组同时进行施工。每个班组配备2人 续表 序号 项目名称 开始时间 完成时间 说 明 7 地面铺贴大 理石石材 2006年6月29日 2006年7月13日 分4个班组同时进行施工，每个班组 配备2人 8 灯具、专业 面板 2006年7月5日 2006年7月19日 由总包进行配合施工，由2个班组安 装灯具每个班组配备2人 9 修理与验收 2006年7月20日 2006年8月10日