题目
A.向小陈详细描述小王的工作失误,并一起探讨避免同样失误的办法
B.把过去的失误告诉小陈,让他在工作中注意,不要再重蹈覆辙
C.小陈有与媒体打交道的经验,不用特意交代,以免影响他的发挥
D.重新描述一下小王应对媒体的情形,看小陈如何应对,共同探讨最佳应对方案
第1题
A.当下属完成了任务,每次都给予表扬:你真棒!太优秀了
B.小杨抢了小王的客户资源,最后搞定了这个大客户,你公开夸奖小杨
C.小王研发了一个新的销售技巧,请小王在部门里分享
D.小朱改进了一个工作流程,把这个方法命名为小朱方法
第2题
A.形象很重要,要时刻注意你代表建行,良好的姿势可以让人看起来充满自信
B.让对方对你有好感,则即使说错话,也有补救的机会
C.疑难问题先百度,看看人家怎么解决(答复)
D.对于自己不了解情况的事情,也随便发表评论
第3题
A.缺乏决策力
B.不善于拒绝
C.政策要求不清晰
D.未能恰当授权
E.后果影响小
第4题
第5题
入户动员访谈及调查裹填写(16分)
由于代乳品的兴起和人们观念的改变,母乳喂养受到了很大影响。1989年,世界卫生组织和联合国儿童基金会发出呼吁,要求保持或重建母乳喂养的习惯,1990年,我国卫生部规定,每年5月20日为“全国母乳喂养宣传日”。今年的计划是以社区为基础,以家庭为单位,宣传动员活动覆盖60%的家庭。营养师小王的任务是入户动员家庭访谈,他敲门见是一个40岁模样的男性,连忙微笑着自我介绍说:“我是来你家调查乳品购买和摄人情况的……”男子先是一愣,接着不耐烦地说:“我家没人吃奶,你走吧。”说着就要关门。
请根据上述情况分析并回答:
(1)根据入户动员的原则和技巧,指出此次入户动员的不足之处。
(2)如果你是小王,此次宣传活动该如何继续?
第6题
A.李丹既然承担了这项任务,就应对失败承担完全责任。
B.总经理和李丹都不承担责任,由公司承担责任。
C.总经理应承担全部责任。
D.总经理至少应承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
第7题
A.开始加强对经济的干预
B.缺乏淡定应对危机的精神
C.固守自由放任的经济政策
D.彻底解决了社会的根本矛盾
第8题
A.对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训
B.在企业总目标的指导下确立人力资源部门的发展目标
C.和其他部门的主管进行沟通
D.在公司组织大规模的人员培训
第9题
助理人员小王通过了解XYZ公司销售与收款业务循环,发现XYZ公司设有销售部门和收款部门,无发货部门,XYZ公司所有对外销售的产品直接由销售部门负责。助理人员小王认为XYZ公司内部控制存在缺陷,该公司销售过程中既可能会高估销售收入也可能会低估销售收入,因此他将销售业务作为重点审计领域。()
A.正确
B.错误
第10题
A.闲置不用的办公设备
B.管理部门使用的轿车
C.全年未使用的车床
D.全年使用的生产设备
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