社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（）。

A.提高员工福利待遇

B.鼓励员工参与机构决策

C.轮换工作岗位

D.减少员工工作量

A.了解员工的个别差异

B.用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

C.提供员工参与决策的机会

D.协助员工制订职业生涯发展规划

E.使用领导者的权威

A.建立奖罚机制

B.推动工作准则的建立

C.让员工了解组织的工作方向和目标

D.当目标发生改变时，应及时向员工说明

E.调整工作中出现的摩擦

A.提供员工参与决策的机会

B.用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

C.协助员工制订职业生涯发展计划

D.制定明确的奖励制度

A.提高员工的经济收入

B.允许员工对自己的福利待遇提出建议

C.制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感

D.让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作

E.协助员工制定职业生涯发展方案

A.增进员工对工作的兴趣

B.掌握员工的个体差异

C.满足员工自我实现的需求

D.降低员工的职业倦怠

A.降低员工的职业倦怠

B.满足员工自我实现的需求

C.增进员工对工作的兴趣

D.掌握员工的个体差异

A.奖赏和报酬

B.指导和诱导

C.批评和惩罚

D.权力和权威